在疫情防控常態(tài)化的大背景下,作為參展企業(yè),如何在展會中獲得持續(xù)性的價值?希望搭建展會平臺的行業(yè)協(xié)會和組展公司,如何通過展會來讓參展企業(yè)了解、融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)?日前,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪了北京三元食品股份有限公司(以下簡稱三元食品)、上汽大眾、豐田中國及泰山體育等行業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,請他們談一談在新形勢下,參展企業(yè)如何更好的利用展會平臺,創(chuàng)新發(fā)展,更快地融入全國統(tǒng)一大市場之中。
線上賦能線下 拓寬展會影響力
近兩年受疫情影響,線下實體的流量明顯向線上傾斜,為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,三元食品電商事業(yè)部擁有自己獨樹一幟的發(fā)展空間。線上直播就是疫情期間品牌和消費者直接溝通的良好紐帶,建立了北京老字號直播間,通過送奶工形象、乳品知識培訓(xùn)、極致、益糖平等子品牌專場直播、工廠生產(chǎn)轉(zhuǎn)播等多種直播方式更好的與消費者保持良好互動,展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,收獲了大批粉絲。
談到對展會平臺的期待和需求,三元食品認(rèn)為,在疫情防控常態(tài)化的背景下,線上線下融合應(yīng)該成為發(fā)展趨勢。線上的會展不是把線下實體會展的內(nèi)容進(jìn)行簡單的照搬,而應(yīng)通過技術(shù)的創(chuàng)新,提升質(zhì)量,帶來更多的“體驗感”,加強(qiáng)與消費者互動。三元食品近日作為協(xié)辦單位參加了第三屆北京牛奶文化節(jié),就是在線上“元宇宙”空間舉辦,與會者進(jìn)入線上虛擬“沉浸式”場景進(jìn)行參會?;顒油ㄟ^設(shè)置專屬的展覽區(qū)域,將三元的品牌信息和產(chǎn)品得到了充分的展現(xiàn),便于消費者可以更好的了解。這次活動打破了線上線下壁壘,將活動鋪設(shè)到云端社區(qū),集新鮮趣味感、現(xiàn)代科技感、知識濃厚感于一身,吸引了更多消費者參與。
上汽大眾認(rèn)為,當(dāng)下,企業(yè)在展會的形式上更注重線上線下相結(jié)合,除了線下的布展與發(fā)布之外,還要更多地融入線上直播等形式。直播發(fā)布會的內(nèi)容不僅可以結(jié)合現(xiàn)場講車、賞車等豐富的直播形式,還能夠讓消費者在線上同步沉浸式體驗展會氛圍,實時收獲品牌與產(chǎn)品一手資訊。
隨著線上直播、短視頻的需求越來越多,對于展會網(wǎng)絡(luò)的要求也越來越高。因此,參展商希望在網(wǎng)絡(luò)等軟硬件配套方面能夠得到展會方面更強(qiáng)有力的支持。
同時,展會組織者能加強(qiáng)線上有效傳播,吸引更多KOL、主播到展會上來,不僅可以增強(qiáng)展會的熱度和影響力,也能增加展會和其所服務(wù)的參展商品牌的傳播力。
豐田中國表示,在疫情防控常態(tài)化下,根據(jù)產(chǎn)品導(dǎo)入計劃,為了滿足自身的品牌或產(chǎn)品的宣傳需求,活用線上發(fā)布會、線上展廳等形式,對應(yīng)相應(yīng)的產(chǎn)品投放宣傳計劃。例如,絕大部分宣傳活動轉(zhuǎn)為線上,通過直播、SNS、視頻連線等方式來開展工作。同時,也會結(jié)合廠商需求,推出各類線上平臺功能,以便更好開展宣傳。此外,舉辦“開放式”線下活動。開展不會導(dǎo)致人員聚集的靜展、自由試駕等活動,滿足展示和體驗的宣傳需求。因疫情等因素影響,廠商在進(jìn)行理念傳播的同時,對促進(jìn)銷售的需求也越來越高,對動態(tài)體驗,如試駕等的需求也逐漸增多。線上+線下相結(jié)合的形式會漸漸趨于主流,不可或缺。線上的信息擴(kuò)散、線下的強(qiáng)化體驗,是對于產(chǎn)品曝光、提高關(guān)注度、了解產(chǎn)品的重要途徑。
泰山體育作為知名體育品牌,是奧運會、亞運會等 1000 多場國內(nèi)外大賽的體育器材生產(chǎn)和供應(yīng)的大型企業(yè)集團(tuán)。自疫情發(fā)生以來,集團(tuán)一是借助媒體進(jìn)行宣傳,不僅包括抖音、微博、微信公眾號等自媒體平臺,還對接各大主流媒體,發(fā)布集團(tuán)最新的科研成果、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、賽事資訊、招商公告和聯(lián)系方式等,起到了很好的推廣作用。集團(tuán)總部建設(shè)的博物館,也承擔(dān)了重要的接待工作。博物館分為博物區(qū)、體驗區(qū)及愛動展館三大區(qū)域。
泰山體育認(rèn)為,在疫情防控常態(tài)化的大背景下,會展業(yè)已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。展會作為一個展示交流和對接的平臺,更應(yīng)該順應(yīng)趨勢,使商貿(mào)交流突破時空限制。展會組織者應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新,探索線下線上雙融合的服務(wù)形式,運用數(shù)字化技術(shù),以直播或錄播的形式進(jìn)行商貿(mào)對接,通過一系列相關(guān)的論壇、研討會、產(chǎn)品發(fā)布會等活動,讓參展企業(yè)獲取行業(yè)最新資訊和發(fā)展趨勢,并對企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)。用線上賦能線下模式,使參展企業(yè)減少前期準(zhǔn)備,提升效率,為廣大展商提供線上線下的全方位的服務(wù),使參展企業(yè)獲得持續(xù)性價值。
創(chuàng)新+宣傳,促進(jìn)企業(yè)融入全國統(tǒng)一大市場
上汽大眾建議行業(yè)協(xié)會可以優(yōu)化監(jiān)督協(xié)調(diào),促進(jìn)有序競爭,破除地方壟斷,鼓勵展會主辦方不扎堆、不集中,錯峰舉辦。比如,同一個月甚至同一個星期連續(xù)舉辦兩場車展,對兩家主辦方、對經(jīng)銷商、對各參展品牌都無益,也不利于行業(yè)健康發(fā)展。應(yīng)鼓勵主辦方在辦好車展上多下功夫,創(chuàng)新思路,增強(qiáng)宣傳,提升展會的影響力和效果,注意做好消費者數(shù)據(jù)信息的安全保護(hù),避免不當(dāng)使用。
豐田中國認(rèn)為,統(tǒng)一大市場是國家對提升市場活性及規(guī)范市場活動作出的重要部署,既是“路線圖”,也是“施工圖”,建議在此方針下,設(shè)置如環(huán)保、自由出行等統(tǒng)一的大主題,為有相應(yīng)體現(xiàn)的廠商酌情配備一些宣傳資源等。
泰山體育希望搭建展會平臺的行業(yè)協(xié)會和組展公司,發(fā)揮出展會信息傳遞、技術(shù)展示、行業(yè)交流、經(jīng)貿(mào)洽談、融資合作的平臺功能,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)辦展經(jīng)驗,提升辦會辦展能力,提高辦展的策劃、營銷、組織和會展服務(wù)水平,帶動商品、物資、人員、資金、信息等要素跨國家、跨區(qū)域、跨業(yè)主流動,擴(kuò)大消費者與參展企業(yè)之間、參展商之間的溝通橋梁,從而擴(kuò)大市場規(guī)模,給參展企業(yè)帶來更多交易機(jī)會,從而促使參展企業(yè)了解、融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。